大阪 マーケティング マーケティングセミナー スマイルマーケティング

ミドル層（部長～課長）は現場をマネジメントする立場として、常に自社が提供する商品・サービスの強みを客観的に分析し、顧客価値を向上するための企画を立案し実行する能力が求められます。
当社では既存事業、新規事業の二つのテーマでワークショップを提供しています。

プログラム	狙いと内容	実施回数
No.4 新規事業創出ワークショップ	自社の現状商品のラインナップを分析した上で、成長に向けて必要な打ち手を特定、さらに強みを活かせる市場機会を見つけて新たな事業を創出します。 活用フレームワーク：PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）、アンゾフ成長マトリクス、SWOT	4回開催
No.5 新商品・新サービス開発ワークショップ	マクロ環境分析から新たな市場機会を発見し、現状のバリューチェーンから川上、川下の課題を特定、その上で新たな商品・サービスを生み出します。 活用フレームワーク：PEST、VC（バリューチェーン）、SWOT	2回開催
No.6 自社4P戦略強化ワークショップ	マーケティングの基本フレームワークを使い、自社の戦略を客観的に分析、4Cのフレームで新たな打ち手を明らかにします。 活用フレームワーク：3C、STP、4P＋4C	2回開催

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