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プログラム内容
課題 | NO | プログラム名 | 対象者 | 開催頻度 |
新 商 品 開 発 |
1 | 新商品開発プロジェクト支援 内容:3C分析~STP~4P戦略について メンバーの知恵を結集して組み立てます |
プロジェクトチーム (定員:8名) |
月1回3時間の ミーティング 及び持ち帰り課題 |
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2 | 新商品開発アドバイス 内容:トップの戦略ブレーンとして面談の上、 具体的なアドバイスを行います |
社長又は部門長 (定員:1名) |
月1回90分の面談 | |
営 業 力 強 化 |
3 | 1日マーケティング研修 内容:自社の環境分析から 打つべき4P戦略を明らかにします |
若手~中堅営業マン (定員:15名) |
1日開催 (10:00~17:00) |
4 | 営業力強化トレーニング 内容:市場創造型営業マンに求められる 六つのスキル※を課題図書を読み 行動指針にまとめます ※六つのスキルとは質問力、 問題発見力、企画力、 提案力、成約力、進捗管理力のこと |
中堅営業マン (定員:15名) |
事前課題図書+ 月1回3時間の 研修×6回 |
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5 | 市場創造営業実践ガイド製作 内容:理想の営業アクションを 1冊のガイドブックにまとめます。 ガイドブック実用例を見る |
全営業マン (特に新規開拓を 担当するもの ) |
窓口担当者さまと 打ち合わせを重ねて 推進します。 |