10.01
2018年10月1日第187号
台風一過で神無月を迎えましたが皆さんが家内安全・社内安全に過ごされていることを心より願っております。今年は自然災害が続いていますので引き続きどうぞご安全に！
さて先日、「太陽の塔」の内部観覧に行って参りました。
といっても実は２回目の経験であり、前回は４８年前に小学校の遠足で大阪万博へ行った際に太陽の塔の中に入りました。
当時はエスカレーターを乗り継いで昇っていき、最後は右手の先の部分から大屋根の上部に脱出する構造になっていましたが、真っ赤な壁に囲まれた空間に生命の樹がそびえ立つ景色は今でもしっかり、くっきり記憶に留まっており、他にも「人間洗濯機」も強烈な印象を残してくれてます（笑）
そんな４８年ぶりの再訪問に向け、予習として表参道の「岡本太郎記念館」とハルカス美術館で開催中の「太陽の塔展」に行ったのですが、記念館には太郎のアトリエがそのままの姿で残り、美術館では初代の未来の顔の現物が展示されておりました。やはりリアルなものや空間からは大きなエネルギーを感じることができますよね。
そして２回目の内部観覧ですが、小学校の遠足では気づくことが出来なかった太郎のベラボーなメッセージ「いのち。にんげん。いのり。過去。現在。未来」の意味を立体的に感じる時間となりました。今後はお正月の初詣のように年に一度は訪れてみたいと思います。「芸術は爆発だ～！」
では今月も「SMILE-MKメールマガジン」をじっくりお楽しみください。
感謝！
■■■インデックスのご案内■■■
１）スマイルマーケティングトピックス
２）だいぶ気になるコラボレーション戦略
３）日経ＭＪで見つけた「ちょっと気になる４Ｐ戦略」からの～妄想指南！
４）読んだら損するしょ～むない話←人類の進歩と調和は・・・
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１）スマイルマーケティングトピックス
当社は今週末１０月７日に大阪城の近くへ移転します！！！
■オフィス移転のお知らせ
長年お世話になった堺筋本町から天満橋へ移転致します！
移転先のアイエスビルには「まちライブラリー」があり、沢山のイベントが開催されています。
そして新しい電話番号の下４桁がなんと２５２５（ニコニコ）になりました！
営業開始は１０月９日（火）を予定していますのでお近くへお越しの節はどうぞ
気軽にお立ち寄りください。感謝！
新住所
〒５４０-００３７大阪市中央区内平野町１－２－１ アイエスビル４E
TEL:０６－６９６６－２５２５（ニコニコ）
FAX:０６－６９６６－２２７７
地図はこちら（まちライブラリーの地図）
https://is-library.jp/access/
■次回のマーケティング妄想バーは１２月７日（金）開催です！
会場はアイエスビルにて開催予定。師走は天満橋へお集まりください。
■京都芸術デザイン専門学校の講師に就任
この度、京都芸術デザイン専門学校の講師に就任しました。１年生を対象にマーケティングフレームワークを学ぶクラスを担当。毎週木曜日は京都のキャンパスへ登校します。
ビジネススクールで学ぶ論理思考を一足早く身に付けることで出来るクリエイターへの成長を支援させていただきます。
http://www.cdc.ac.jp/
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２）だいぶ気になるコラボレーション戦略（日経ＭＪ９月１日～３０日記事より）
提供価値を高める手段としてコラボレーションは今や当り前の取り組みになってきました。食べる、座る、旅するどれも楽しいコラボでっせ～
https://www.smile-mk.com/column/collaboration/
■日清食品＆阪急阪神百貨店
日清食品は阪急阪神百貨店とコラボで自分好みでオーダーメードできるカップ麺「モモフクヌードル」を開発。１０種類の野菜の具材から４つ、３種類のスムージースープから１つ選んで注文する。価格は５４０円也。
http://www.hankyu-dept.co.jp/honten/h/foodpress2018_0910/page01.html
■サントリー＆カリモク家具
サントリーホールディングスとカリモク家具はウイスキーの樽材を使ったソファ「Kチェア」を発売。高級木材のホワイトオークを贅沢に使ったソファ一人掛けは７万３千円、二人掛けは１０万６５００円也。
http://www.karimoku60.jp/info/2018/09/kyurihimuro_shiba.php
■シャープ＆JTB＆エムケイ
JTBは京都のタクシー会社エムケイと組みシャープのロボホンが観光案内するツアーを販売。京都市内を巡るタクシーの中でロボホンが名所や文化について説明してくれる。２～３人の乗車で６０００円也。
http://www.mk-group.co.jp/travel/robotabitaxi/
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３）ちょっと気になる４Ｐ戦略（日経ＭＪ９月１日～３０日記事より）
日経ＭＪに掲載された記事の中からなにわのマーケティングコーチが独自の視点でちょっと気になる４Ｐネタをピックアップ。
サイトではバックナンバーを１０００本以上掲載中！
https://www.smile-mk.com/column/strategy/
■ＰＲＯＤＵＣＴ（商品）戦略
事例１）婚約指輪は木の時代？
イングは木の素材を使った婚約指輪「年輪エンゲージリング」を展開。素材は樹齢１０００年以上の屋久杉をはじめ、独自に設定した誕生木（１月はマツ、５月はスギなど）などから指定できる。これらの木と石や金属（プラチナや１８金など）を組み合わせてオーダー可能。価格は２５万円から。木の指輪ってなんかほっこりしまんな～
http://www.i-ing.co.jp/sennen/
事例２）お風呂に浮かぶロボット登場！
博報堂は利用者の体調や好みに合わせてお風呂から出る適切なタイミングを教えるロボット「fuuron（フーロン）」を開発。湯船に浮かべると温度センサーとタイマーセンサーが作動し、お湯の温度と入浴時間を計測。高齢者を中心とした入浴時の事故防止機能も搭載しており２０１９年度の商用化を目指している。これがあったらのぼせまへんな（笑）
http://www.hakuhodo.co.jp/archives/newsrelease/46974
プロダクト戦略を妄想せよ！
年輪を刻んだ木を婚約指輪にするという発想。ロボットをお風呂に浮かべるという発想。どちらもそ～きたか！と思わせるストーリー性がユニークです。
プロダクトの開発は機能価値、形状価値に加えて嬉しい、安心など心理価値をしっかり考えることがポイントでんな。
■ＰＲＩＣＥ（価格）戦略
事例１）キャッシュレスの雑貨屋です？
家具・雑貨のフランフランは支払いをクレジットカードや電子マネーに限定したキャッシュレスの期間限定店「ROOM COSME POPUP SHOP代官山」を開設。返品に伴う返金はセブン銀行のＡＴＭから現金を受け取るサービスを活用。ある店舗では従来１９％だった店長の管理・事務業務が６％弱になる実績もあり今後キャッシュレス店が増えそうでんな。
http://www.francfranc.com/ROOMCOSME/popup/?ROOMCOSME_SITE
事例２）弥生式稲作をもっと低コストに！
ヤンマーホールディングスは苗作りと田植えの作業時間を３分の１に減らす低コスト稲作の普及を推進。ＪＡグループと連携し専用の田植え機を提案する。ヤンマーが提案する「密苗」は通常の２～３倍という２５０～３００グラムの種もみを撒き密集させて育てることで作業時間を減らす仕組み。美味しいお米が安くなれば嬉しいことでんな。
https://www.yanmar.com/jp/agri/agri_plus/mitsunae/yanmar_mitsunae/
プライス戦略を妄想せよ！
４Pにおけるプライスは４Cではコストと言い換えられる。店舗をキャッシュレスにすることで店長が本来業務に専念できたり、田植えを密集させることで作業時間を減らす仕組み。どちらもコストを抑えて価値を最大化させる知恵であるとも言える。変動費も固定費もまだまだ見直すポイントはあるかも知れまへんな。
■ＰＬＡＣＥ（販路）戦略
事例１）会議はテントでやる時代？
スノーピークは企業の会議・研修向けにキャンプ用テントの貸し出しを開始。東急が運営する複合施設「渋谷キャスト」の広場にテントを張り、最大１２名まで利用が可能。サービス名は「キャンピング・オフィス・シブヤ」利用は１回２時間で９０００円なり。テントなら遊牧民的アイデアが浮かぶかもね？
http://shibuyacast.jp/camp/
事例２）おお～地下神殿に潜入だ！
埼玉県春日部市の地下にある「首都圏外郭放水路」通称「地下神殿」を見学するツアーが誕生。地下５０メートルに広がる高さ１８メートル、重さ５００トンの柱が５９本そびえ立つ空間に潜入することが出来る。地下神殿コンシェルジュの解説付きの見学料は一人６５０円也。これは一見の価値ありでんな。
http://www.ktr.mlit.go.jp/edogawa/gaikaku/
プレイス戦略を妄想せよ！
テントで会議をしませんか？地下５０メートルの放水路を見に来ませんか？プレイス戦略には販路の数を増やすプッシュ型と魅力的な場を提案するプル型があるが、今回の事例はどちらも未体験な場の魅力を伝えるパワープッシュ型と言えるかもしれまへんな。
■ＰＲＯＭＯＴＩＯＮ（販促）戦略
事例１）観光客のナンバープレートをチェックせよ？
岐阜県飛騨市と名古屋大学は同市を訪れる自動車のナンバープレートと旅行の口コミサイトを同時に分析する実証実験を実施。観光客が利用する市役所の駐車場に車のナンバー認証システムを設置するとともに口コミサイトでの観光情報も分析。今後は効率的な集客に向けた政策立案に活用予定。マーケッターは普段からナンバープレートチェックしてまっせ。
事例２）スニーカーはロボットが作る時代です！
アディダスはスニーカーをロボットが先端技術で製造する工場「スピードファクトリー」を体感できる施設を期間限定で設置。同工場はドイツと米国にありシューズの製造工程のほぼすべてを自動化している。顧客の嗜好に応じてカスタマイズした靴を少量生産することが可能。ゾゾスーツのような動きが広がってきましたな～
https://shop.adidas.jp/speedfactory/
プロモーション戦略を妄想せよ！
車のナンバープレートを分析してプロモーションに活かす。シューズのスペックデータを転送して製造に活かす。どちらも最新テクノロジーをプロモーションに活かす点は共通している。デジタルデータをどう活かすかをしっかり考えなあかん時代になってきましたな～
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４）読んだら損するしょ～むない話
新しいアイデアは妄想～発想～構想と徐々に進化していくもの。先ずは妄想力を鍛えるためにしょ～むないことを考えてみる。これって案外大切なトレーニングなんですよ～いやほんま（笑）
https://www.smile-mk.com/column/trivial_matter/
■人類の進歩と調和とは
１９７０年の大阪万博のテーマは「人類の進歩と調和」やった。
あれから４８年が経ち我々はどのように進歩したのか？確認してみた。
部長「太陽の塔が出来た１９７０年。万博のテーマは人類の進歩と調和やった。
君らも入社から１０年経ったけど、これまでどんな進歩があった？
A君「僕は５歳から続く弟とのチャンネル争いに終止符を打ちました！」
B君「僕は目覚まし時計をかけることで一人で起きれるようになりました！」
C君「僕はハンカチとちり紙を忘れずに持って来れるようになりました！」
部長「君らは小学生か！進歩がないの～（泣）」
人類はそう簡単には進歩出来ないんですよね～
来月も引き続きしょ～むないネタにご期待ください。
１０月もあなたにとって笑顔溢れるひと月になりますように！感謝！
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「SMILE-MKメールマガジン」２０１８年１０月１日第１８７号
読者数：６４０名(１０月１日現在)
編集者：なにわのマーケティングコーチ高橋健三(グロービスMBA大阪1st)
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発行元：株式会社スマイルマーケティング
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