04.08
2024年4月1日第253号
まいどおおきに！スマイルマーケティングの高橋健三です！
いつもスマイルメルマガをご愛読いただきほんまにありがとうございます。
4月1日。今日から新年度、新たな気持ちで一歩を踏み出すに相応しい
月曜日の始まりです。今年は桜の開花も新年度まで待ってくれていた様子
で、これからの満開そしてお花見も楽しみですね。
3月は今年のテーマであるオーガニックライフを考えるワークショップ
「福下村塾」を兵庫県丹波市で立ち上げました。第1回のテーマは
「オーガニック×ジョーモン」基本講座に加えてグループワークでは、
物々交換にもチャレンジ。お米、野菜、ぼたん鍋、そしてクラフトビール
など五感を通じて、これからの生き方を考えるいい機会となりました。
そして和歌山県串本町で行われた民間ロケットの発射見学にも行って参り
ました。天候もよく風もなくこれは打ち上げ間違いなしと思い、大きな声
でカウントダウンしたものの、結果は延期となりました。とほほ。
残念ながら民間ロケットが宇宙に打ち上る場面には立ち会えませんでした
が、地元和歌山の皆さんの盛り上がりを大いに感じる体験となりました。
次に期待しとります！いざ宇宙へ！
そんな訳で農業と宇宙、土と星、知ってるようで知らない世界は沢山ある
ものです。4月から始まる新年度もこれまでと同じ視点で物事を眺める
のではなく、未知なる分野に興味関心を持ち、時空を超えて新たな事業に
チャレンジして参りたいと思います。よろしゅうにお付き合いください。
では今月も「SMILE-MKメールマガジン」をじっくりお楽しみください。
感謝！
■■■インデックスのご案内■■■
1）スマイルマーケティングトピックス
2）SDGsマーケティングアクション
3）だいぶ気になるコラボレーション戦略
4）日経MJで見つけた「ちょっと気になる4P戦略」
5）読んだら損するしょ～むない話←今日はエイプリルフール・・・
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1）スマイルマーケティングトピックス
新入社員から経営者までマーケティングの理解と実践は事業に直結
する最重要課題です。リアルでもオンラインでもご希望のスタイル
に合わせてカスタマイズ致します。マーケティングを楽しく自分ら
しく活用しましょう！
■新サービスのご紹介「はじめてのまーけてぃんぐ指南」
新年度にピッタリのマーケティング診断。健康診断のように
御社のマーケティング力を100項目でチェックしてみませんか?
黙って座ればピタリと当たるかも（笑）
1回目:オンラインで60分の実践力診断
100項目への回答で実践力をチェックします
2回目:オンラインで30分のまーけていんぐ指南
診断結果を元に今すぐできるアクションを指南します
詳しくはこちら:https://www.smile-mk.com/corporate_training/hajimete/
このマンガチラシを制作していただいたキタデザインさんの
サイトで紹介いただきました。感謝！
https://www.manga-design.jp/2023071101/
■新刊本「社員の能力を120%引き出す研修講師32選」ご紹介
企業の研修担当者を対象に32人の研修講師がそれぞれの強みを
活かした研修プログラムを紹介する書籍に執筆参加。この本の中で
「縄文型マーケティング発掘講座」を紹介しています。
アマゾンサイト:https://x.gd/Audq6
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2）SDGsマーケティングアクション
(日経MJ3月1日～31日記事より）
持続可能な経営を目指す際にSDGsの17テーマは大きなヒントに
なります。また業種、業態に応じて重点テーマも変わります。サス
ティナブルな経営スタイルに向けていざ！
■各社のSDGsアクション
1）LVMHモネヘルシー・ルイヴィトン
2030年までに新たに作る全製品を100%エコデザインにする方針。服や化粧品容器などに使う化石燃料由来のプラスチックをゼロにするためベンチャー企業と連携強化。
https://x.gd/huKBD
2）アオハタ
大気中のCO2を回収してイチゴに与えることで収穫量を増やす仕組みを開発。工業用ガスのスタートアップであるSyncMOFが開発した装置を活用してCO2を回収して供給。
https://www.aohata.co.jp/news/release/20240214.html
3）JR東日本グループ
JR中央線コミュニティデザインはJR国立駅南口にJR東日本グループ初の木造商業ビルを開業。新商業ビルは木造で地上4階建て。森林資源の循環利用促進をアピール。
https://www.jrccd.co.jp//storage/pdf/newsrelease/tnp1240229172824.pdf
4）京浜急行電鉄
三浦半島にある社有林の間伐材で作ったベンチ6脚を神奈川県横須賀市内の追浜駅と京急久里浜駅に設置。2023年から始めた「みうらの森林プロジェクト」の一環。
https://www.keikyu.co.jp/company/news/2023/20240222HP_23156KO.html
5）ユニクロ
一部の店舗で古着の販売を開始。ユニクロの商品を回収して染め直したり洗浄したりして販売。Tシャツやシャツなど春夏向けの商品を展開し、今後事業化を検討。
https://www.uniqlo.com/jp/ja/contents/sustainability/planet/clothes_recycling/re-uniqlo/resell/
■関西ファッション連合SDGs推進サポーター活動報告
導入セミナーへの登壇や取組み企業への取材などを通じてSDGs
の推進を応援しています。導入事例紹介サイトでは現在39社を
掲載中！
https://peraichi.com/landing_pages/view/kanfasdgs
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3）だいぶ気になるコラボレーション戦略
(日経MJ3月1日～31日記事より）
マーケティング3.0の取り組みとして広がるコラボレーション。自社の4Pにパートナー企業の4Pを掛け合わせることで新たな顧客創造につなげたいものですね。バックナンバーはこちら
https://www.smile-mk.com/blog/category/collabo/
■東京大学&ダイドードリンコ
ダイドードリンコは東京大学とコラボして応援自販機の売り上げの一部を「東京大学創立150周年記念事業」に寄付する。寄付金は東大のGX活動や教育・研究活動などに活用。
https://www.dydo.co.jp/corporate/news/2024/240305/pdf/20240305_01.pdf
■松竹&KASASAGI(伝統工芸品事業）
松竹ベンチャーズは伝統工芸品事業のKASASAGIとコラボして伝統工芸品や和風の食材を詰め合わせたギフトボックスを発売。縁起や粋といったコンセプトで日本文化を世界に広める。
https://store.shochiku.co.jp/omiage-box/
■アサヒ&メニコン
アサヒユウアスはメニコンとコラボして、ワインを製造する際に発生するぶどうの搾りかすを原料としたドリンクボトルやリユースカップを開発。サイトや関連店で販売。
https://www.asahi-youus.com/article/202403047925.html
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4）ちょっと気になる4P戦略(日経MJ3月1日～31日記事より）
日経MJ新聞の1ヶ月の記事からなにわのマーケティングコーチが厳選
したネタをピックアップ。4Pアクションの実践に向けたヒントにご活用
ください！バックナンバーはこちら
https://www.smile-mk.com/blog/category/4p/
■PRODUCT(商品）戦略/CUSTOMER VALUE(顧客価値）
事例1）電気はなくとも蚊は落ちる?
大日本除虫菊は従来のように火や電源を使わず、部屋に置くだけで効果がある蚊取り剤「シンカトリ」を発売。200日用が1380円。120日用が1180円。この商品は開閉するシャッターのような構造が特徴で、切り替えは容器を逆さまにするだけ。開くとカートリッジから少しづつ薬剤が拡散する。こりゃ角さん助さんもビックリやで（笑）
https://www.kincho.co.jp/seihin/insecticide/katori/shinkatori/index.html
事例2）38度から100度まで一度単位でどやさ！
ライフオンプロダクツはmottole(モットル）ブランドから、温度調整機能付きドリップケトルを発売。38度から100度まで設定したお湯を沸かすことができる。その後は10分間隔で保温時間が設定でき最長60分まで可能。価格は9900円。こりゃ飲む方も1度単位であついかぬるいか判断できなあきまへんな（笑）
https://mottole.jp/c/0000000101/0000000107/mtl-k022
プロダクト戦略を妄想せよ！
光熱費が気になる夏に電気代の要らない蚊取り剤が登場。つい冷たいものを飲みすぎる夏に1度単位で温度が調整できるケトルが登場。電気を使わない技術も1度単位でお湯が沸かせる技術も、消費者のインサイトに刺さるあっぱれなプロダクトといえまんな。
■PRICE(価格）戦略/CUSTOMER COST(顧客コスト）
事例1）小学生は100円で電車に乗れまっせ！
東急電鉄は6才～12才の小学生が東急線の乗り降りを1日自由にできる100円乗車券「東急キッズパス」の発売を開始。利用は土日祝日に限定。家族連れの鉄道利用を増やすほか、沿線にある東急施設への来訪を目指す。月曜朝の学校は東急でどこへ行ったか自慢大会になるかもね（笑）
https://www.tokyu.co.jp/railway/ticket/types/value_ticket/kidspass_ticket.html
事例2）80才以上は0円でバスに乗れまっせ！
栃木県小山市は市内で運行する「小山市コミュニティバス」について試験的に80才以上の市民の運賃を無料にする。降車時に年齢が分かる書類か市が発行する乗車証を運転手に見せる仕組み。自動車から公共交通への転換や、自動車を運転しない高齢者の外出促進を狙う。このバスで未来や過去にも行けるとよろしおまんな（笑）
https://www.city.oyama.tochigi.jp/o-bus/news/page006089.html
プライス戦略を妄想せよ！
東急電鉄は小学生が100円で電車に乗れるサービスを提供。小山市は80才以上が0円でバスに乗れるサービスを提供。子供には好奇心を育む機会を。高齢者には足腰元気にお出かけする機会を。「公共交通機関」という名に相応しい取り組みは、民間企業も見習いたいもんでんな。
■PLACE(販路）戦略/CONVENIENCE(利便性）
事例1）家具が買えるレストランって?
ステラアンドカンパニーは東京・北青山に家具のショールームを併設したレストラン「STELLAR WORKS Restaurant」をオープン。店内にはダイニング、バー、テラス、個室があり、地中海料理を提供。ショールームには「STELLAR WORKS」の商品が展示されておりレストランで使っている家具、アート、グランドピアノなどすべて購入できる。酔った勢いで店ごと大人買いしてしまうかも（笑）
https://www.shibukei.com/photoflash/17193/
事例2）アートが溢れるオフィスって?
コクヨは東京港区のオフィスリニューアルの機会にオフィス内外に様々なアートの展示を実施。一般の人が入れる1階のエリアには自由に利用できるアートの家具やピアノを設置。社員向けエリアを含め約30点を飾る。アートを通じて答えのない問いを考える機会を提供し社員の自主性など成果が生まれている。アートを起点に面白い文具や家具の登場に期待できそうでんな。
https://artexhibition.jp/topics/news/20220614-AEJ842280/
プレイス戦略を妄想せよ！
展示している家具が買えるレストラン。仕事をするオフィスに溢れるアート作品。個人の働き方についても副業や兼業が増えてきている中、オフィス、ショールーム、レストランなどの場においても、従来の固定的な機能だけに限定せず、様々な役割をごちゃませにすることから新たな消費シーンが生まれるかも?いやきっと生まれるに違いない！
■PROMOTION(販促）戦略/COMMUNICATION(コミュニケーション）
事例1）発想のフルスイングを評価しまんねん！
味の素のマーケティングデザインセンターでは複数の部署から組織の壁を超えて社員が集い新たなマーケティング施策が生まれている。主眼は「とにかく挑戦や行動した人、誰も想像しないような独自の着想や創意した人をほめる」こと。アミノバイタルやCookDoの新たなアイデアが生まれている。こりゃまさに妄想マーケティングでんな。
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00850/00011/
事例2）未来のリテールテックを評価しまんねん！
J・フロントリテイリングは小売業に使える先端デジタル技術などを持つスタートアップを発掘するピッチコンテストを開催。レジなし無人店舗システムや現実とメタバースをつなぐ技術を手掛ける企業などが受賞。大丸松坂屋やパルコとの協業や新規事業の開拓につなげる。モノを売る「百貨店」からカチを売る「百価値店」へ変身でんな。
https://www.j-front-retailing.com/_data_json/news/_upload/20240122JFRP_F2.pdf
プロモーション戦略を妄想せよ！
既存商品のプロモーションから顧客との関係を作るコミュニケーション。さらには未来の提供価値を生み出すイノベーション。社員の知恵を活用するか?社外の知恵を取り込むか?やり方はいろいろあれど高い視座、広い視野、柔軟な妄想力とこれまで鍛えてこなかった妄想力を伸ばしていかなあきまへんな。
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5）読んだら損するしょ～むない話
毎月スマイルメルマガを締めくくるのはこのコーナー。読んだら
ほんまに損するか?損しないか?読んでみなけりゃわからない（笑）
バックナンバーはこちら
https://www.smile-mk.com/blog/category/story/
今日はエイプリルフールなので・・・
4月1日今日から新年度がスタートするもいきなり新入社員が全員遅刻。
部長はカンカン！はてさてどうなることやら。
部長「新年度早々から遅刻するとは何ごとや！全員クビ！といいたい
ところやけど今日はエイプリルフールや。うまいウソついたら許したろ」
新人A君「コンビニです。コンビニ！いつもランチを買っているんです
けど、今日に限り3万人並んでました。いや5万人かも?」
新人B君「桜です。さくら！今晩のお花見の場所を探していたらとなり町
まで行ってしまいました。で、今日は立ち見です」
新人C君「インバウンドです。インバウンド！駅前で外国人に道を聞かれ
300人ぐらい案内しているうちに今になりました」
新人D君「時差です。時差！こう見えても帰国子女なので、自宅と会社
には時差があったんです。で、いま何時?」
新人E君「ゴジラです。ゴジラ！いつも降りる駅が破壊されたと聞いたので
五つ前の駅から歩いてきました。ほんま危なかったです」
部長「やっぱり全員クビや！来年受け直せ！というわしもほんまは30年目
の平社員やねんけどな」
やっぱり下手なウソはついたらあきまへんな（笑）
来月も引き続きしょ～むないネタにご期待ください。
4月があなたにとって笑顔溢れるひと月になりますように！感謝！
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「SMILE-MKメールマガジン」2024年4月1日第253号
読者数:722名(4月1日現在）
編集者:なにわのマーケティングコーチ高橋健三(グロービスMBA大阪1st）
フェイスブック:http://www.facebook.com/kenzotakahashi2525
発行元:株式会社スマイルマーケティング
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