05.10
2023年5月1日第242号
まいどおおきに！スマイルマーケティングの高橋健三です！
いつもスマイルメルマガをご愛読いただきほんまにありがとうございます。
４月はお花見がてらに京都で哲学の道を歩き、大阪で造幣局を通り抜け、
長居自然史博物館で「毒展」を鑑賞してきました。
この毒展については東京上野の科博でも見てきたので、今回は好奇心旺盛な
友人達と鑑賞した後に「人類と毒の豊かな関係」をテーマに勉強会を開催。
毒と薬、文系と理系、進化と退化など様々な切り口で見聞が拡がる機会と
なりました。そして人間にも毒舌という武器があることも発見（笑）
そしてず?っと気になっていた千葉県佐倉市にある「国立歴史民俗博物館」
に初めて訪問することができました。
ここは第１から第６まで６つの展示室に分かれており、それぞれ先史・古代、
中世、近世、民俗、近代、現代をテーマに現物、複製、模型、映像などを
駆使してとても分かりやすく丁寧に展示解説されていました。
もちろんお目当ては１万３０００年に及ぶ縄文時代の展示でしたが、土器、
土偶、食生活、人口分布、交易範囲などが網羅的に展示解説されており、
まだまだ知らない情報に触れる機会となりました。
とはいえこの博物館は大阪の「みんぱく」を思わせる圧倒的な展示量なの
であと２?３回は訪問しなければすべてを学ぶことができません。博物館
で宿泊プランとかないかなあ?（笑）
ということで大阪には「国立民族学博物館」があり、千葉には「国立歴史
民俗博物館」がありますので、これからも「民族」と「民俗」ふたつの
「みんぞく」を探求していきたいと思います。
ChatGPTが世間の話題になる中、人間の根源的な生活感や価値観に触れる
ことはマーケティングの仕事をする上でもきっと役立つと信じております。
知らんけど（笑）
では今月も「SMILE-MKメールマガジン」をじっくりお楽しみください。
感謝！
■■■インデックスのご案内■■■
１）スマイルマーケティングトピックス
２）シン・ChatGPTに聞いてみよう！（ただ今テスト開設中）
３）SDGｓマーケティングアクション
４）だいぶ気になるコラボレーション戦略
５）日経ＭＪで見つけた「ちょっと気になる４Ｐ戦略」
６）読んだら損するしょ?むない話←GWの過ごし方は・・・
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１）スマイルマーケティングトピックス
マーケティングをテーマにオンラインでもリアルでも、お客さまの
ニーズに合わせてプログラムを提供しています。カスタマイズセミナ
ーのご相談もお気軽に！
■新サービスのご紹介「はじめてのまーけてぃんぐ指南」
大手では当たり前のマーケティングを中小企業でも簡単に始められる
サービスをリリースしました！６０分＋３０分の２回のオンライン
ミーティングで次の一手がクリアになります！
１回目：オンラインで６０分の実践力診断
１００項目への回答で実践力をチェックします
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診断結果を元に今すぐできるアクションを指南します
お問い合わせ：info@smile-mk.comまで
■６月１６日（金）第３２回「マーケティング妄想バー」
妄想から発想へ、発想から構想へ。ビジネスプランの創出には妄想力が
重要です。ここには妄想好きが集まるので一人では思い付かないアイデ
アが生まれます。お席に限りがありますので早めのエントリーを！
どやさ！
日時：６月１６日（金）１９：００?２２：００（たっぷり３時間）
会場：アイエスビル３Ｆレトロルームにて
住所： 大阪市中央区内平野町２?１?２アイエスビル
参加費：４,０００円（軽食、ドリンク含む）
定員：１０名（先着順）
講師：なにわのマーケティングコーチ高橋健三
申込はこちら：info@smile-mk.com
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２）シン・ChatGPTに聞いてみよう！（ただ今テスト開設中）
世間で話題のオープンＡＩ「ＣｈａｔＧＰＴ」を皆さんも使い始めて
いることと思います。果たしてビジネスでもプライベートでも頼りに
なる存在なのかどうか？色々な質問を投げかけているところですが、
最近の回答でなにわのマーケティングコーチがなるほど！と感じた
回答を紹介させていただきます。さぁ聞いてみよう！
今回の質問は「真善美」についての心構えや美醜の判断について
聞いてみました。※回答の詳細部分は割愛しています
質問１）人が人生を送る上で真善美を追求するためにはどんな心構え
が必要ですか？
↓
回答）真善美を追求するためには、以下のような心構えが必要です。
１．真実を求める姿勢：※詳細割愛しています
２．自己改革の意欲：
３．道徳的な価値観：
４．知的好奇心：
５．謙虚さ：
これらの心構えを持つことにより、真善美を追求することができます。
質問２）ではそれらの行為が真善美であると判断する基準はどこに
ありますか？
↓
回答）真善美とは、普遍的な道徳的価値観や美的感覚に基づく概念で
あり、それぞれの文化や社会で異なる場合があります。しかし、真善
美を判断するための一般的な基準として、以下のようなものが挙げら
れます。
１．公正性： ※詳細割愛しています
２．功利主義：
３．無害性：
４．美的感覚：
これらの基準を踏まえ、行為が真善美であるかどうかを判断すること
ができます。ただし、真善美は文化や社会の価値観によって異なるた
め、常に議論の余地があります。
質問３）では真か偽か？善か悪か？はその違いが分かりやすいと思い
ますが、美か醜か？の判断はどのようにすればよいですか？
↓
回答）美か醜かについては、文化や個人の美的感覚によって大きく異
なります。したがって、美的感覚に基づく真善美の判断は、客観的な
基準が存在しないために主観的であることが多いです。一般的に、
美的感覚に基づく真善美の判断は、以下のような観点から行われます。
１．審美眼の研鑽： ※詳細割愛しています
２．美と機能のバランス：
３．文化や時代背景の理解：
４．共感や感性：
以上のような観点から、美的感覚に基づく真善美の判断を行うことが
できます。しかし、美的感覚には主観性があり、完全に客観的な基準
が存在しないため、個人差が大きく出ることもあります。
以上
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３）SDGｓマーケティングアクション（日経ＭＪ４月１日?３０日記事より）
２０２５年大阪・関西万博でもＳＤＧｓは大きなテーマとなっています。
サスティナブルな経営視点は多くのステークホルダーを巻き込むきっかけ
にもなります。１７からテーマ決めてアクションに繋げていきましょう！
■各社のSDGｓアクション
１）無印良品
環境負荷を抑えた素材で作った衣料品や雑貨を取り扱いを増やす。ヘンプ
（麻）のセーターやジャケット。トウモロコシ由来の油を使った合成皮革
のバッグなどを展開。
https://www.ryohin-keikaku.jp/news/2023_0301.html
２）ファンケル
スキンケア化粧品の外装パッケージをプラスチックから紙箱に変更。
６商品の外装を順次切り替えプラスチック使用量を年間で約９２トン
削減する。
https://www.fancl.jp/sustainable/environment/4r/index.html
３）レリアン
生産過程で余った残反を使った新しいデザインのブランド「loopool
（ループール）」を設立。表地には全て自社内外のブランドや生地
問屋で残った廃棄予定の生地を使う。
https://www.loopool.jp/pages/about-us
４）フジドリームエアラインズ
緊急時に乗客が使う航空機用ライフベストを素材に、財布や肩がけ
のカバンを作成。航空機のベストは安全性を担保するため定期交換
が必要なので年間１００?２００個をアップサイクル。
https://www.fujidream.co.jp/company/press/doc/230417_2.pdf
５）イオンファンタジー
東京ソラマチにSDGsが学べる遊戯施設「ちきゅうのにわ」を開業。
サスティナビリティの観点から廃材を再利用して作った遊具を導入
し自然のことを楽しく学べる。
https://www.fantasy.co.jp/chikyunoniwa/
■関西ファッション連合ＳＤＧｓ推進サポーター活動報告
導入セミナーへの登壇や取組み企業への取材などを通じてＳＤＧｓの
推進を応援しています。導入事例紹介サイトでは現在３８社を掲載中！
https://peraichi.com/landing_pages/view/kanfasdgs
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４）だいぶ気になるコラボレーション戦略（日経ＭＪ４月１日?３０日記事より）
マーケティング力を強化するために今やコラボレーションは欠かせません。
強みと強みを掛け合わせる仕掛けで顧客創造力を高めていきましょう！
バックナンバーはこちら
https://www.smile-mk.com/blog/category/collabo/
■三島食品「ゆかり」＆セーラー万年筆
ふりかけ「ゆかり」の三島食品はセーラー万年筆とコラボしパッケージの色に
合わせてガラスペン用インク「ふりかけインク」を開発、販売。赤ジソ「ゆかり」
青ジソ「かおり」タラコ入りピリ辛「あかり」を品揃え。
https://hiroshima.keizai.biz/headline/3948/
■小田急電鉄＆カナック企画
カナック企画は小田急電鉄とコラボし子ども用自転車ヘルメットで特急列車
「ロマンスカーGSE」を題材に開発。オレンジ色を主体にシルバーや白のライン
を配した車体カラーを再現。
https://www.jreastmall.com/shop/g/gS019-OH-001/
■マツダ＆アンデルセン
マツダはアンデルセンとコラボしてクッキーの詰め合わせ缶を発売。マツダ車
や宮島の鳥居、平和の象徴であるハトなど広島をイメージしたデザインクッキー
９種類を詰め合わせ。
https://www.andersen-net.jp/shop/g/g319410/
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５）ちょっと気になる４Ｐ戦略（日経ＭＪ４月１日?３０日記事より）
日経ＭＪ新聞の１ヶ月の記事からなにわのマーケティングコーチが厳選
したネタをピックアップ。４Ｐアクションの実践に向けたヒントにご活用
ください！バックナンバーはこちら
https://www.smile-mk.com/blog/category/4p/
■PRODUCT（商品）戦略/CUSTOMER VALUE（顧客価値）
事例１）キャンプでも電子レンジが使えまんねん？
マキタは外出先で弁当や飲み物を温められるコードレス電子レンジを開発。
４０Vmaxリチウムイオンバッテリが１個あれば場所を選ばずに「チン」が
できる。高さ１２０×幅２５５×奥行き２４１ミリ。折り畳み可能なハンドル
も備えているのでこれからは電子レンジ持参が当たり前になるかもね（笑）
https://www.makita.co.jp/ir/upload_file/m000-/20230310.pdf
事例２）食べる前にその食事量をチェックせよ！
タニタは外出先で手軽に食事量が調べられる計量計「ＧＲＡＭＩＬ（グラ
ミル）」を発売。外出先で料理や飲料を計量計の上において重さを測り、
結果はブルートゥースで接続したスマホで確認。ボクシングや柔道など厳
しい食事制限が求められるアスリートや本格志向のランナーの利用を想定。
社員食堂にあればみんなで仲良く使えまんな（笑）
https://www.tanita.co.jp/content/gramil/
プロダクト戦略を妄想せよ！
そんなん無理と思っていた電子レンジも遂に持ち出す時代へ！これで屋外
で火を使わなくても温かいものが食べられます。そこで体重が気になったら
携帯用の計量計でチェック！コロナ禍でおうち時間に対応する商品が溢れて
きたので、これからは持ち出しできるアイテムにスポットライトがあたり
そうでんな。
■PRICE（価格）戦略/CUSTOMER COST（顧客コスト）
事例１）動物園に１泊１７万円で泊まれます！
シンガポール動物園が期間限定で動物園に宿泊できるプラン「グランピング
・イン・ザ・ワイルド」を発売。４人用のテント１つに食事や園内ツアーを
含めて１泊２日で約１７万円也。宿泊者は動物園内の栄養学センターや医療
研究所など舞台裏ツアーも体験できる。ここに泊まれば人間も動物だったこと
を思い出せるかも（笑）
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM27B5R0X20C23A3000000/?n_cid=SNSTW001&n_tw=1681009306
事例２）観光列車の旅に３泊８０万円でどやさ！
東急とJR３社は四国・瀬戸内エリアで観光列車を走らせる計画を発表。豪華
観光列車「ザ・ロイヤルエクスプレス」などを使い４日間の運行を予定。価格
は約８０万円也。岡山、高松、松山方面を周遊。JR西日本、JR四国、JR貨物
がそれぞれの強みを生かして運営。乗り心地が気になって景色は見てられへ
んな（笑）
https://news.yahoo.co.jp/articles/68ab98d40b556a909e0ccfef7030595282c8d4ef
プライス戦略を妄想せよ！
動物園に１泊が１７万円、観光列車に３泊が８０万円。行動制限が解除された
環境下においては従来の体験ではなく、未知なる体験にお金を使う人が増えそう。
宇宙、海底、ジャングル、砂漠などなど、どんな場所で未知なる非日常を提供
できるのか？金に糸目を付けずに妄想してみたいもんでんな。
■PLACE（販路）戦略/CONVENIENCE（利便性）
事例１）朝作ったビールが夕方飲めまんねん！
長野県のヤッホーブルーイングは午前中に完成したビール「よなよなエール」
をその日のうちに新幹線で東京に運び、JR東京駅構内の飲食店で夕方に販売
する。酵母などを取り除くろ過行程を経ていないため、出来たてに近い味わい
を楽しめる。こりゃ東京まで飲みに行きたいもんでんな（笑）
https://yohobrewing.com/news_release/20230419event/
事例２）初めてのメタバース商談会って？
明治はメタバースを使ったバイヤー向け発表会を初めて開催。発売５０年を
迎える「明治ブルガリアヨーグルト」の製法リニューアルに合わせた取り組
みで約１３０社が参加。遠方でも参加しやすい上、開催コストも６分の１に
抑えられた。アバターになったバイヤーに明治社員のアバターが対応。今後
の展示会スタイルになりそうでんな。
https://txbiz.tv-tokyo.co.jp/wbs/news/270093
プレイス戦略を妄想せよ！
朝、作りたてのビールを新幹線で運ぶリアル空間での工夫。全国のバイヤー
に向けてメタバース空間で商談するバーチャル空間での工夫。プレイス戦略
はまさに「場所」が鍵。自社の商品、サービスをどこで提供するのか？
まだまだ創意工夫の余地はありそうでんな。
■PROMOTION（販促）戦略/COMMUNICATION（コミュニケーション）
事例１）顧客の表情筋をAIが解析しまんねん！
伊藤園はカメラで消費者の感情を読み取って商品提案につなげる実証実験
を開始。NEC、イスラエルのソロと組み自動販売機、スーパー店頭、飲食店
の３業態で効果を検証。表情解析と商品選択の精度を高め顧客に最適な商品
を提案する。自分がどんな顔して飲み物を買ってるか？こっちが気になりま
んなあ（笑）
https://www.itoen.co.jp/news/article/50304/
事例２）スマートドリンキングを知ってまっか？
アサヒビールはアルコールが飲めない人やあえて飲まない人も楽しめる
「スマートドリンキング」を広めるため吉本興業とコラボ。六本木と梅田に
期間限定バーを展開。同社は２０２２年にアルコール度数３．５％以下のス
マドリカテゴリー商品を導入。購入者１８００万人を２３００万人に伸ばす
見込み。飲める人も飲めん人もいらっしゃ?いということでんな。
https://www.asahibeer.co.jp/smartdrinking/
プロモーション戦略を妄想せよ！
飲料を購入する顧客の表情を解析して最大の売上を目指す既存市場での知恵
比べ。アルコールを飲まない世代に向けてスマートドリンキングという新た
なセグメントを生み出す新規市場での知恵比べ。人口減少が想定されている
国内市場のプロモーションは現在軸に加えて、未来軸もしっかり考えていか
なあきまへんな。
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６）読んだら損するしょ?むない話
メルマガいちの人気コーナー。さて読んで損するか？読んでも損
しないか？それはやっぱり読んでみなけりゃわかりません（笑）
バックナンバーはこちら
https://www.smile-mk.com/blog/category/story/
５月と言えばテレビ局がよく街中でゴールデンウィークの過ごし方を
インタビューしています。さっそく街の皆さんに聞いてみましょう！
テレビ局「ゴールデンウィークはどのように過ごされますか？」
ねえさん「ゴールデンカムイのアニメを全編観ます！」
おばさん「スーパーでゴールデンゾーンの商品を買います！」
ばあさん「家でゴールデンタイムの番組をぼ?っと見ます！」
おじさん「新宿ゴールデン街で飲み明かします！」
じいさん「大昔に録画したゴールデン洋画劇場を観ます！」
にいさん「ゴールデンハーフの写真集を眺めます！
♪き・い・ろ・い♪サクランボ?ってか」
テレビ局「いやあ?実にさまざまな過ごし方があるもんですね」
みなさんも充実したゴールデンウィークのお過ごしあれ！
来月も引き続きしょ?むないネタにご期待ください。
５月もあなたにとって笑顔溢れるひと月になりますように！感謝！
◆◆◆ニコ◆◆ニコ◆◆ニコ◆◆ニコ◆◆ニコ◆◆ニコ◆◆ニコ◆◆◆
「SMILE-MKメールマガジン」２０２３年５月１日第２４２号
読者数：７１５名(５月１日現在)
編集者：なにわのマーケティングコーチ高橋健三(グロービスMBA大阪1st)
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